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【市場】2015年粉末涂料百強企業(yè)發(fā)布及市場分析
來源:涂料采購網(wǎng) | 作者:haiyangky | 發(fā)布時間: 3254天前 | 1426 次瀏覽 | 分享到:
       在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不好的情況下,更能體現(xiàn)出一個企業(yè)的生命力和實力。自2015年以來,國內(nèi)經(jīng)濟逐步進入新常態(tài),各行各業(yè)都受到了嚴重的影響。因此行業(yè)集中度更能看出一個行業(yè)今后的發(fā)展方向。行業(yè)集中度往往預(yù)示著一個行業(yè)能否長遠的發(fā)展,當然涂粉末料行業(yè)也不例外,在2015年全國粉末涂料行業(yè)數(shù)據(jù)分析當中,我們對2015年粉末涂料行業(yè)產(chǎn)量百強企業(yè)進行了分析整理。從以上的涂料產(chǎn)量百強企業(yè)排名中,我們可以看出目前國內(nèi)涂料行業(yè)發(fā)展的格局,也可以進一步看出未來國內(nèi)粉末涂料行業(yè)發(fā)展趨勢。


  在環(huán)保大勢之下,粉末涂料行業(yè)的發(fā)展可謂是如日中天,中國粉末涂料市場的最大增長領(lǐng)域是:船舶工業(yè)和管道工業(yè)。隨著“十二五”期間,國內(nèi)經(jīng)濟快速增長,推動了我國粉末涂料行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)中國涂料采購網(wǎng)統(tǒng)計,截止2015年12月31日,全國粉末涂料生產(chǎn)總量為183.35萬噸。其中2015年粉末涂料百強企業(yè)總產(chǎn)量為69.03萬,占全國粉末涂料生產(chǎn)總量的37.9%,由此也可以看出,目前國內(nèi)粉末涂料市場仍由中小型粉末涂料企業(yè)控制,整個粉末涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度相對較低,這并不利于今后粉末涂料行業(yè)的發(fā)展。
 
 
1

國內(nèi)外企業(yè)PK

 
 
  在中國市場當中,很多產(chǎn)品都是以外資企業(yè)為主,粉末涂料產(chǎn)品也是一樣,據(jù)中國涂料采購網(wǎng)了解,在2015年中國粉末涂料百強企業(yè)當中,外資粉末涂料企業(yè)共有5家,分別是:阿克蘇諾貝爾涂料、艾仕得華佳涂料、立中集團愛粵粉末、立邦涂料有限公司、PPG工業(yè)公司,其年產(chǎn)量達16.28萬噸,占2015年百強粉末涂料企業(yè)總產(chǎn)量的23.5%,其它95家粉末涂料企業(yè)均為民族粉末涂料企業(yè),由此也可以看出,今后國內(nèi)民族粉末涂料的發(fā)展空間較大,粉末涂料企業(yè)的整體實力都差不多,在國內(nèi)宏鳳經(jīng)濟整個疲軟的情況下,粉末涂料企業(yè)之間的競爭環(huán)境更為平等一些。


 
2
 
全國分布情況


  通過近幾年對全國涂料及粉末涂料行業(yè)的數(shù)據(jù)收集及分析,我們發(fā)現(xiàn),不管是涂料市場還是粉末涂料市場,都集中在華東地區(qū)和中南地區(qū)。由于涂料企業(yè)和粉末涂料企業(yè)過度的堆積,也造成了地區(qū)性涂料產(chǎn)能過剩和惡性競爭加劇。2015年全國粉末涂料百強企業(yè)全國分布如下圖所示。


  從上圖可以看出,2015年全國粉末涂料百強企業(yè)產(chǎn)量分布中,華東地區(qū)年產(chǎn)量占到50%;中南地區(qū)占23%。然而,從這組數(shù)據(jù)當中,也反映出另外一個問題,從目前的發(fā)展情況來看,華東、中南、華北地區(qū)的粉末涂料發(fā)展空間相對較少,而東北、西北、西南地區(qū)將是未來粉末涂料行業(yè)的發(fā)展的重點區(qū)域。尤其是在“一帶一路”和振興東北老工業(yè)基地的政策之下。這三大區(qū)域?qū)欠勰┩苛掀髽I(yè)博弈的重要區(qū)域。


 
3
 
未來發(fā)展趨勢


  在目前很多涂料企業(yè)仍然以市場發(fā)展空間有多大,大家都在盼著市場好轉(zhuǎn)。但是中國涂料采購網(wǎng)認為,在全球經(jīng)濟下行的過程中,中國經(jīng)濟在今后的發(fā)展過程中,不會出現(xiàn)之前的快速增長,粉末涂料的需求理也不會出現(xiàn)大幅度增長,因此,粉末涂料企業(yè)依靠于市場發(fā)展的日子已經(jīng)結(jié)束。那么在今后的發(fā)展過程中,粉末涂料企業(yè)依靠于什么呢?中國涂料采購鋼認為,粉末涂料在今后的發(fā)展應(yīng)該依靠于內(nèi)增長,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的綜合實力。而粉末涂料企業(yè)要做到這一點,粉末涂料企業(yè)首先要注重人才的培養(yǎng)與吸收,因為再好的戰(zhàn)略,再好的方案也都必須由人執(zhí)行,所以組織一支強勁之旅是目前粉末涂料企業(yè)最大的任務(wù),也是最艱難的。粉末涂料企業(yè)只有組織一支精干的團隊,才能在今后的市場發(fā)展過程中取得一席之地。


  粉末涂料企業(yè)在做內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整的同事,當然也必須注重于市場空間的發(fā)展,而在目前的市場環(huán)境中,粉末涂料所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須以用戶為。根據(jù)用戶的實際需求,為不同的用戶量身訂制不同的產(chǎn)品,滿足用戶的不同需求。這對粉末涂料企業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊提出了更高的要求,所以人才培養(yǎng)和人才儲備則更顯重要。


  而從市場的空間的角度來看,未來國內(nèi)粉末涂料市場的需求量相對較大的地區(qū)在西北、東北及西南地區(qū),華東、中南、華北地區(qū)的粉末涂料的已達到飽和狀態(tài)或者產(chǎn)能過剩狀態(tài),尤其是華東和中南地區(qū)。而西北、西南地區(qū),隨著“一帶一路”的發(fā)展,將會帶動沿線經(jīng)濟的發(fā)展,而東北市場,將會隨著振興東北老工業(yè)基地相關(guān)政策的落實,帶動粉末涂料市場行業(yè)的發(fā)展。